Reaktywacja serwisu – dużo nowości
Data: 24 listopada 2011 | Autor: Mikołaj Rutkowski | Brak komentarzy »
Szanowni Czytelnicy,
W równy rok od daty ostatniego wpisu w serwisie Fraud IQ, strona zostaje reaktywowana! Jedocześnie zamierzam wprowadzić na niej szereg zmian, które pozwolą zarówno mi ogarnąć czasowo jej aktualizację, jak i – mam nadzieję – dostarczą ciekawszych treści Czytelnikom.
Do najważniejszych zmian zaliczam:
- zmiana charakteru wpisów – pełnowymiarowe notki będą rzadsze, ale będą przeplatane innymi rzeczami ze światka nadużyć – komentarzami, ciekawymi linkami do tekstów z zakresu mojego zainteresowania, odnośnikami do innych serwisów, w których zdarza mi się coś opublikować, recenzjami książek itp.;
- motto serwisu – jak pokaże większość wpisów (aczkolwiek mam nadzieję, że ich ilość będzie spadać śladem zmian branżowych), zarządzanie ryzykiem nadużyć ma cały czas charakter głównie reaktywny. Pamiętajmy jednak, że nawet najlepsze działania post factum nie zastąpią aktywnej prewencji i detekcji. Mam nadzieję, że publikowane tu informacje przyczynią się do upowszechnienia tego poglądu;
- zmiana designu serwisu – wydaje mi się, że jest dużo bardziej przejrzysta i czytelna, a dodatkowo dostosowana do monitorów szerokoekranowych, które dominują na rynku;
- zmiana adresu serwisu – na zbieżną z jego nazwą, czyli www.FraudIQ.eu – poprzedni adres www.fradud.info.pl będzie funkcjonował jeszcze przez 6 miesięcy, co pozwoli Wam zaktualizować swoje Ulubione, a wyszukiwarkom zindeksować archiwalną zawartość serwisu;
- możliwość śledzenia informacji o nowych wpisach (poza dotychczasowymi sposobami – samą stroną i kanałem RSS) także przez mój profil na Facebooku oraz kanał FraudIQ na Twitterze).
Same ostatnie tygodnie przyniosły nam tyle informacji, że można by wypełnić nimi średniej grubości książkę (zachowując określony poziom ogólności). Zapraszam zatem do lektury nowego Fraud IQ!
Problem ryzyka nadużyć wciąż wydaje się być traktowany po macoszemu w naszym kraju. O przyczynach takiego stanu rzeczy można by zapewne napisać niejedną pracę magisterską, a materiału starczyłoby jeszcze na doktorat. Dla wielu z nas samo przyznanie się, że problem istnieje (szczególnie jeśli jesteśmy właścicielem / managerem firmy) wydaje się być barierą nie do przeskoczenia, aczkolwiek uznanie tego faktu stanowi pierwszy krok do zrozumienia problemu i skuteczniej z nim walki.
